为持续深化劳务规范化管理，提升劳务风险化解能力，4月29日，中冶华南参加十七冶2025年劳务系统业务培训。

本次培训特别邀请广联达公司的外部专家围绕企业劳务纠纷管理的预防策略进行深入讲解，内容丰富多样，涵盖了欠薪纠纷案例剖析、成因分析、防范欠薪纠纷的经验分享以及劳务管理数字化落地实践等多个关键领域，结合实际案例深入剖析了劳务纠纷的复杂性和严重性，帮助参训人员准确识别劳务纠纷的潜在风险并掌握一系列实用的预防和处理技巧。培训还详细介绍了如何用数字化手段提升劳务管理水平，利用智能化系统实现对劳务人员的全面管理和监控，从而有效预防劳务纠纷，为项目稳定推进提供有力保障。

此次培训不仅提升了一线劳务管理人员的专业素养，为有效减少项目中的劳务纠纷、最大限度保障项目履约夯实了基础，为公司劳务管理体系的系统化和规范化建设，以及新形势下劳务风险防范起到了指导作用。

党委组织部、项目管理部、企业管理部相关人员及各项目部劳资专管员等30余人参加了此次培训。（李冬田 鲁军军）