4月7日，中冶华南联合广联达科技股份有限公司深圳分公司开展广联达建模及计价软件实操培训，公司党委书记、董事长范耀中出席开班仪式并作动员讲话。

范耀中指出，此次培训是落实党中央“推动数字经济与实体经济深度融合”决策部署的重要实践，是公司落实十七冶“1133”经营管理理念、健全商务管理体系、提升成本管控精度的关键举措。就本次培训工作，他提出三点要求：一是提高站位，践行央企使命担当。本次培训是落实国家“数字经济与实体经济融合”战略的重要实践，商务团队要以服务国家建设大局为己任，通过掌握广联达数字化工具，推动企业精细化管理和成本管控升级，将商务管理能力提升与“十四五”规划、国资委提质增效要求紧密结合，以数字化赋能“大商务”体系建设，彰显政治责任与行业引领作用。二是聚焦能力，破解三大关键环节。精准预算--推动工程量计算从手工向建模转型，确保数据“量准价实”；动态控本--建立“目标成本—过程核算—动态预警”全链条机制，压实岗位责任；协同增效--促进商务与招标、物资、财务等业务数据联动，实现资源最优配置。三是学以致用，确保培训成果落地见效。要求全员会建模、会计价、会分析，结业后100%应用于项目实践，建立常态化学习机制，杜绝形式主义，以数字化思维解决实际问题，将培训转化为企业提质增效的“新引擎”。

此次培训为期10天，公司商务系统全员及项目一线员工共计43人参训。公司经营预算部（法律与合约管理部）及党委组织部（人力资源部）负责人出席培训开班仪式。（刘梦荻）